活动介绍：
1.1 活动目的
举办一次活动必然有一个背景，可能是战略安排，或来自运营的KPI。不管目的如何，终究离不开曝光、拉新、活跃、转化。一个活动最好就是定制一个最主要的目的。
例如：在增长期，核心目的是需要迅速的增长用户时，那么我们就考虑如何通过活动获得新用户；而新用户进到平台后，如何提高新用户迅速转化，那可以通过另一个活动或者针对新人的规则来引导。
1.2 前期调研
当有了目的之后，接下来就进入一个调研分析的阶段，主要有以下目的：
符合目的的用户群体范围：
这里需要得到目标用户的范畴，例如你需要知悉当前所有用户中，未转化、潜在、已转、流失用户的比例和范围；评估最终的转化效果和方向。
如何更好的驱动用户参与活动，满足目的：
这里可以通过一些问卷或访谈，跟一些目标用户群体进行一次交流，从而了解用户的主要期望和需求，还有哪些方式可以触达到他们。例如：希望通过一场活动中，获得什么；比较倾向于哪种活动形式，游戏，预计用户愿意分享的意愿程度，想分享给谁等等。
竞品活动分析：
主要分析同期竞品活动或过往竞品的活动，产品角度上可以通过活动方式、目的、用户群体、效果评估等角度进行分析，运营角度上可以评估对手的运营策略、渠道，知悉对方活动的面相用户和采取的策略，以及成功借鉴点。哪些可以是用户喜欢，哪些是雷区。甚至深度拆解，逐一分析。
但是因为活动的时间比较紧，安排在调研方面的工作时间不多，所以没有做得较深。这一块，也是间接影响到在活动过程；例如，没有针对性地调研用户分享的主要途径和好友个数比例，从而导致部分用户在分享时，在分享渠道上出现的部分体验不佳，设置的达成目标的个数比实际用户愿意分享的好友个数多等等的问题。
1.3 活动奖品的准备
有了活动的目的后，那么就可以围绕活动先设置奖励，选择合适的诱饵，是非常重要的，在一般裂变活动中，奖品最好拥有以下的性质
用户想要的：投其所好，结合产品业务，满足用户的核心需求的。一个没有吸引力的诱饵，或者无法满足用户的诱饵，是很难让活动达到效果的。
跟业务相关的：如果存在让用户免费获得的奖品，那么最好跟自己的产品服务紧密结合，让新老用户能够回到自己的平台上；一般虚拟奖品会比实物奖品好得多，而且最终也能够活动用户粘度，成本也可评估；实体礼物可能会存在较多用户拿完实体奖品就流失的问题。
成本可控的：假设最终是需要耗费成本的奖品，那么是不是就不设限制呢？其实不是的，需要设置“前XX名”可以活动，限制奖励的时效性，同时也要限制用户参与频次，这种做法一来是为了防止羊毛党恶意吸血，二来也是让整场活动的成本处于可控制的状态。
1.4 活动方案
前期如果确定了目标，同时也做了调研，也准备了物资预算，那么接下来就是为我们裂变的方式进行选型，其实就是裂变活动的形式，我们最终选择了助力活动的形式，但是在这篇文章中，我也汇总了我收集过的活动形式，以便借鉴考虑
1.4.1 邀请礼遇
鼓励用户完成拉新或促活，当用户拉到一个新人，且新人发生转化后，该用户也会得到奖励；例如美团外卖。同理，如果拉回一个旧用户登录，那么该用户也会得到奖励，例如一些游戏里的挽回老用户的操作。
当然为了避免新用户感觉挫败，所以老用户邀请新用户时，双方都有激励。部分门槛高的，还得新用户发生了转化后，才给老用户激励。
比较典型的美团邀请好友，成功邀请好友后，奖励红包就在路上了，要让新用户在限期内完成了任务以后，邀请者才可以获得红包。同样为了降低新用户转化的门槛，提高任务完成率，美团也给了新用户一个红包，用于完成“新手任务”。
活动时间：
2022年3月12日-结束时间未知 官方说是说每天限量，如果提示当天送完了的话可以第二天再领
活动奖励：
100M-500M手机流量（移动、联通、电信均可）
立即参与：微信扫描以下二维码关注【人民日报】并点击菜单栏【送流量】参与
小编提示：新老用户都可以领取，官方说是说每天限量，如果提示当天送完了的话可以第二天再领
流程：进去活动页面后先分享活动页面至朋友圈，再填写手机号码接收验证码领取流量，流量领取后目前是秒到的，不同微信号可以给同一个手机号码领取，每个手机号码最多可以领取5次流量奖励
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